搜索您想要了解的內容

當前位置:首頁 > 圖片新聞

集團副總經理代建偉、金雷出席公司新模式下收費機電規范化管理觀摩會

發布日期:2020-07-14      瀏覽次數:3668

  

7月13日,公司在鄭州分公司召開新模式下高速公路收費機電規范化管理現場觀摩會。集團副總經理代建偉、金雷,集團營運管理部部長蘇凱,公司董事長房益林、總經理王國利、監事會主席苗滿勝、副總經理殷蔚明、總工程師王銀虎、總經理助理馬駿、各管理分公司負責人及相關人員等80人參加觀摩和會議。

會議組織觀摩了鄭州分公司運維中心機電標準化體系建設、AR眼鏡維修平臺、ETC門架便攜電池組、隧道智能管控平臺、AR增強現實調度平臺、無人機智能巡檢、手持在線收費系統、線纜快速檢測搶修、機電培訓中心、機電展覽館等;在惠濟收費站觀摩了智美型收費站規范化建設、+源管理體系、站級維護工作站及保通十法、“愚公”稽核服務平臺、美好食光點餐小程序、無人機廣場鷹眼現場演練等。鄭州、安新、禹登、驛陽分公司分別作了經驗交流發言。

會上,金雷肯定了公司從思路上突破、從細微處著手、從內涵上挖潛、在規范化管理領域有所建樹等方面取得的成績,并強調:一要不忘初心,積極探索,推動規范管理做到最優;二要認清形勢,找準差距,蹄疾步穩應對新的挑戰;三要瞄準目標,精準施策,持續提升運營管理水平。

房益林指出:一要肯定成績,打造收費機電規范化的標桿旗幟。二要研判形勢,增強新模式下科技發展的主動精神。三要分關把口,全面推進規范化管理和全年目標任務。并就強化宣貫引領、打造先進示范標桿,深化職能調整、創新新型管理模式,服務集團大局、調高年度利潤目標,強化精準施策、全力攻堅國評任務,聚焦重點工作、不斷提升管理水平,全面從嚴治黨、抓牢抓實反腐倡廉,強化企業治理、不斷提振發展真氣,確保安全生產、提升應急保障能力,克服松懈思想、抓緊抓牢疫情防控等方面提出具體要求。

王國利強調:一要通過觀摩學習有所思,結合各單位實際,思提升運營管理水平之道,形成比學趕超的氛圍;二要有所悟,悟運營管理之道,進一步增強責任意識、規范意識、標準意識、創新意識、發展意識、爭先創優意識,全力抓好收費模式轉換、迎國檢、安全穩定等

各項運營管理工作;三要有所行,客觀認識運營管理中的短板和瓶頸,集中力量、資源、優勢等進行整改,促進運營管理水平全面提升。

一分时时彩计算公式